Jelaskan proses inti manajemen operasional

Inti dari manajemen operasional adalah pengelolaan faktor produksi yang ada dalam sebuah perusahaan yang akan digunakan untuk kegiatan produksi. Secara garis besar, ada empat tahapan dalam melakukan manajemen operasional pada perusahaan. Tahapan dalam manajemen operasional adalah:

• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Penerapan
• Pengawasan

Manajemen operasianal adalah salah satu bagian manajemen dalam perusahaan yang berkaitan erat dalam pengendalian kegiatan produksi. Pada dasarnya, manajemen operasional akan mengendalian bahan baku, tenaga kerja, mesin, dan faktor produksi lainnya yang digunakan oleh perusahaan untuk melakukan kegiatan produksi. Adapun ciri-ciri dari manajemen operasi yang adalah:

• Mengelola kegiatan produksi perusahaan untuk bisa meningkatkan keuntungan.
• Melakukan kegiatan pengubahan terhadap suatu faktor produksi sehingga menjadi sebuah produk yang memiliki nilai ekonomi.
• Mengendalikan kegiatan operasi dalam sebuah bisnis.

Tujuan dari penerapan manajemen operasional pada suatu perusahaan adalah:

• Meningkatkan efisiensi kerja perusahaan.
• Meningkatkan produktivitas kerja perusahaan.
• Meminimalisir pengeluaran perusahaan yang diperlukan dalam melakukan kegiatan produksi.
• Meningkatkan kualitas dari produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
• Mengurangi lama waktu yang dibutuhkan untuk menciptakan sebuah produk.

Dalam penerapannya, ada empat tahapan yang diperlukan oleh sebuah perusahaan untuk menerapkan manajemen operasional. Tahapan dalam manajemen operasional adalah:

• Perencanaan: tahap paling pertama dalam manajemen operasional yang dilakukan dengan menentukan jenis dari kegiatan produksi yang akan dilakukan oleh perusahaan. Pada tahap perencanaan, faktor-faktor produksi yang diperlukan akan dirinci dengan detail agar tidak ada yang terlewat.
• Pengorganisasian: tahapan dalam manajemen operasional yang dilakukan dengan menentukan jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan. Pada tahap ini, manajer operasi akan membuat kelompok-kelompok tenaga kerja yang akan bekerja secara spesifik pada divisi tertentu.
• Penerapan: tahapan dalam manajemen operasi yang dilakukan dengan menerapkan apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Manajer operasi akan memastikan bahwa kegiatan produksi berjalan sesuai yang sudah direncakan sebelumnya.
• Pengawasan: manajer operasi akan mengawasi jalannya kegiatan produksi yang sudah dilakukan dan akan melakukan evaluasi terhadap kegiatan tersebut untuk mencari kesalahan yang terdapat dalam kegiatan produksi yang sudah direncanakan sebelumnya agar bisa dibuat rencana baru yang lebih efektif.

Materi tentang 4P dan STP dalam manajemen pemasaran

https://brainly.co.id/tugas/21033320

Materi tentang manajemen keuangan

https://brainly.co.id/tugas/10268437

Materi tentang ruang lingkup manajemen personalia

https://brainly.co.id/tugas/15320498

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6 - Konsep Manajemen

Kode: 10.12.6

#AyoBelajar